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      年會報道 ② | 劃重點!中材節能各企業開新篇、謀新局,一起直擊會議現場吧!

      發布時間:2024-02-04 來源:武漢建材院、節能武漢

      歲末年初,我們進入會議季,中材節能各所屬企業貫徹落實集團及中材節能戰略和年會精神,陸續召開了本企業2024年工作會議。中材節能黨委書記、董事長孟慶林,黨委副書記、副董事長劉習德,黨委副書記、總裁劉鑫及班子成員也分別出席各企業年會,對2024年工作進行部署。現在,讓我們跟著鏡頭直擊各企業年會現場,看看有哪些精彩要點吧!

      武漢建材院

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      2023年工作亮點

      一是緊盯指標、克難而進,經營業績逆勢增長。緊盯目標任務,積極面對市場變化,經營業績逆勢增長,營業收入實現了歷史性的突破。

      二是搶抓市場、以進固穩,三大板塊并駕齊驅。節能環保板塊以市場為牽引,縱深推進“大客戶”戰略,新簽合同額創歷史最好水平。新型建材板塊與集團內兄弟企業積極溝通,協同出海,共同加快海外業務布局。智能制造板塊深化生產轉型升級,持續拓展國內市場。

      三是管理提升、產業提質,打好提質增效持久戰。“四穩三減兩降一補”工作持續改善,合規管理加強,強化風險防控,安全環保工作常抓不懈。

      四是強化創新驅動、助力轉型升級,為高質量發展保駕護航。科技創新成果豐碩,全年專利申請23項。協同設計平臺已經上線,數字化轉型工作進展加快,對綠色產業的研發培育取得一定成效。

      五是深化改革攻堅,增強公司發展活力。重點推進董事會建設,強化企業規章制度的適用性與執行剛性。提升企業自主創新能力,加強領導班子和人才隊伍建設。修訂了《戰略規劃管理辦法》,形成規劃、評估、調整、落實全閉環戰略管理體系。加強機制建設,企業經營活力進一步提升。

      六是突出黨建引領謀發展,營造風清氣正工作環境。深化“第一議題”制度,扎實推進主題教育走深走實。抓好教育整頓,鍛造合規隊伍。全面持續抓好宣傳工會團青統戰鄉村振興等工作。

      2024年主要工作舉措

      一是錨定經營目標,努力提高質量穩增長。要堅持“大客戶、大項目”策略不動搖,以“高端、綠色、智能”工程技術為抓手,提高國內行業影響力,擴大國外業務市場。

      二是促合規防風險,加快培育新賽道。公司要繼續以化解前端風險、強化風險控制為目標,全面提升安全生產管理力度。同時持續加大對新業務領域(光伏、碳捕集)的市場開拓。

      三是強化體制機制改革,向深化改革要新活力。要加強科技成果的轉化和應用,加快推進數字化轉型進程,用數字化手段賦能管理水平提升,對公司運營進行有效監控和調整。

      四是提升管理,向三精管理2.0要新成效。持續加強管理提升,深入踐行“價本利”經營理念,持續增加市場份額。深化“三能”機制,加快培養具備創新思維、綜合能力強的干部隊伍。

      五是注重理論學習,向高質量黨建要新氣象。強化黨建工作,抓好黨風廉政建設,將黨建成果落實到經營工作中去。


      節能武漢

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      2023年工作亮點

      一是經營態勢穩中向好,持續發力縱深推進。錨定經營目標,經營業績穩步提升,始終保持戰略定力,加速推進產業布局,深化內部協同,拓展貿易路徑,防范化解經營風險,加強內控體系建設。

      二是打好“四穩三減兩降一補”組合拳,狠抓運營管理質量提升。堅持效益優先,統籌推進“四穩”,以“三減”為抓手,全力推動減費增利,深化降本增效,錨定“雙降”目標,補齊短板鍛造長板,提升價值創造能力。

      三是強化創新驅動,加快科技攻關,助推產業跨越式發展。有力有序推進“揭榜掛帥”項目實施,生產線核心關鍵技術取得積極成效,產品技術創新提升核心競爭力,新工藝研發成功實現應用,節能降碳技改催生發展新動能。

      四是提升品牌價值,創造品牌效益。持續加大品牌培育力度,提升“中材板”市場知名度。積極與總包方、協會及設計院召開產品推介會,深耕海外市場,加速品牌成長。

      五是推動深化改革實現新突破。優化投資管理,持續提升公司治理能力,加強經理層業績考核,持續加強制度體系建設。

      六是強化政治引領,把牢正確方向。堅持和加強黨的全面領導,貫徹兩個“一以貫之”,扎實開展主題教育。堅持挺紀在前,持續做好黨風廉政建設。加強干部隊伍建設,促進上下左右干部交流。全面做好宣傳工會等工作,激發基層活力。


      2024年主要工作舉措

      一是奮發有為,努力實現年度目標和任務。積極落實中材節能工作會議精神和提出的主要目標任務,堅持穩中有進總基調,確保實現質的有效提升和量的合理增長。

      二是真抓實干,提質增效穩增長。聚力攻堅開拓市場,持續發力壓降兩金,創新引領加強研發,勤思實干壓減成本。

      三是堅持戰略引領,積極推動戰略落地。自建項目早開工早投產,貫徹落實集團關于新材料業務“布局期產品要擴大業務規模,搶占市場份額”的指導思想,按照中材節能統一部署,快速擴大產能、加速產業集中,提高市場占有率。

      四是堅持創新驅動,壯大科研實力。加大硅酸鈣板科技創新力度,圍繞戰新產業開展新產品試制及應用驗證。結合集團第二批“揭榜掛帥”應用示范攻關項目,全力推進揭榜攻關。緊跟集團數字化轉型步伐,積極做好硅酸鈣板產業信息化建設和數字化轉型工作。圍繞科技創新工作盡快出臺激勵政策,加大激勵力度。

      五是堅持綠色低碳理念,加快產業轉型升級。開展低碳產品研究,加快建立產品碳足跡管理體系,持續降低產品能耗、水耗、排碳。

      六是堅持黨的全面領導,引領企業高質量發展。充分運用好主題教育成果,將學習成果轉化為干事創業的強大合力。強化政治引領,守好意識形態陣地,壓實黨建主體責任。加快培養創新型人才,全方位引進、用好人才。積極發揮工會的橋梁紐帶作用,增強企業凝聚力。

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